Hoteles de La Romana–Bayahibe alcanzan 86% de ocupación y trazan hoja de ruta hacia 2026
- Mar 24
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La Romana.– La Asociación de Hoteles La Romana–Bayahibe (AHRB) celebró el pasado 18 de marzo su Asamblea General Ordinaria, donde presentó su Informe de Ejecución 2025, destacando una ocupación hotelera promedio del 86% y el cumplimiento de su Plan Operativo Anual (POA).
Durante el encuentro, la entidad resaltó avances en áreas clave como sostenibilidad (ESG), promoción del destino y gestión de asuntos públicos, alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), reafirmando su compromiso con un desarrollo turístico responsable.
El presidente de la AHRB, Andrés Fernández, definió el 2025 como un año de trabajo sostenido, enfocado en tres pilares fundamentales: la sostenibilidad como estándar de gestión del territorio, la competitividad del destino centrada en la experiencia del visitante, y la gobernanza junto a la cohesión sectorial para coordinar prioridades comunes.
Retos y perspectivas para 2026
Fernández señaló que el panorama para 2026 estará marcado por una mayor competencia entre destinos turísticos, así como por crecientes exigencias en sostenibilidad, calidad del servicio y capacidad de gestión.
En ese sentido, advirtió que la expansión de nuevos polos turísticos en la República Dominicana podría generar desafíos como la presión sobre los recursos humanos, la competencia por la inversión y la necesidad de mantener altos estándares de servicio.
Asimismo, destacó la importancia de monitorear factores externos que impactan el turismo, como la volatilidad en los precios de la energía y los costos del transporte aéreo, elementos clave para destinos insulares como el país.
Enfoque en resultados medibles
De cara al nuevo ciclo, la AHRB anunció que centrará su gestión en transformar prioridades en resultados verificables, fortaleciendo la trazabilidad entre objetivos e indicadores, consolidando la sostenibilidad como estándar operativo y acelerando la transformación digital.
Además, se buscará reforzar la articulación público-privada para impulsar soluciones en temas estructurales que inciden en la competitividad del destino La Romana–Bayahibe.
La asociación reiteró que su principal aporte radica en ejercer liderazgo gremial e institucional, alineando al sector hotelero en torno a metas comunes, manteniendo una interlocución constante con autoridades y aliados, y contribuyendo a preservar la estabilidad y reputación del destino turístico.



